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2024年，学院坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻习近平总书记对审计工作的重要指示精神、二十届中央审计委员会会议精神，在省公安厅和学院党委的坚强领导下，在省教育厅、省审计厅的指导下，紧紧围绕学院“迎评”“申硕”“创一流”重点工作和高质量发展要求，强化问题导向，落实审计“全覆盖”“动真格”要求，促进学院权力规范运行、提高风险防范能力、提升决策科学化水平，推进学院治理体系和治理能力现代化。
一、以政治建设为统领，进一步加强党对内审工作的领导
1.持续强化政治建设。深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想以及习近平总书记对公安、教育和审计工作的重要指示，持续巩固深化主题教育成果，加强理论武装，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，促进学院内审工作高质量发展，开创学院内审工作新局面。
2.进一步强化党的领导。充分发挥学院审计委员会的职能，严格执行重大事项请示报告制度，进一步明确向党委请示报告的事项，把党对内审工作的集中统一领导更加细化、实化、制度化。审计处向学院党委、审计委及时报告审计计划、审计项目执行情况、审计检查情况、审计报告、审计建议、审计整改情况等。
二、聚焦工作重点，充分履职担当
3.推动中央、省委省政府重大政策措施在学院的贯彻落实。自觉把内部审计监督融入国家、省委省政府、学院事业发展“十四五”规划，发挥内部审计在监督保障执行、促进完善发展方面的作用，确保国家、省委省政府重大政策措施在学院落地见效。聚焦学院财务收支和资产管理绩效开展审计监督。
4.提升预算绩效和专项审计质量。按照省委省政府和省财政厅、省教育厅关于教育资金绩效管理要求，坚持合规性和绩效性并重。合规性方面，重点维护财经纪律的严肃性，关注预算支出进度，重点检查中央八项规定精神和过紧日子要求落实情况。绩效方面，将绩效审计理念贯穿预算审计全过程和各环节，持续强化对预算和重大资金管理与使用绩效的审计监督，紧盯绩效目标、预算编制和调整、预算绩效管理体系建设情况、预算评价指标体系建立情况，重点对“双一流”“中央支持地方高校”、科研、学生奖助、乡村建设等专项资金使用绩效进行审计，推动学院专项资金绩效管理。
5.强化基建、维修、采购项目全过程审计管理。以提升项目价值为目标，加强投资项目全过程审计。将基本建设的投资立项、勘察设计、施工准备、施工过程、竣工验收等各个阶段的业务和管理活动均纳入审计范围，开展内部控制、造价、招投标、结算、决算等重点环节的审计，促进规范建设管理，控制投资成本，避免损失浪费，防范化解各环节廉洁风险。
6.开展研究型审计。着力开展研究型审计，为学院党委科学决策做好相关事项的审计调查、调研。切实贯彻学院党委的决策部署，把立项当课题研究，科学安排审计项目；把问题当课题研究，精准选择审计重点，以重点监督带动全面监督。
三、强化审计整改，加强审计结果运用
7.做好审计发现问题整改工作。落实落细省教育厅、公安厅关于开展审计问题整改“回头看”工作，加大2023年学院内部审计发现问题整改督促检查力度，把整改责任压得更实，写好整改“后半篇文章”。
8.发挥协同作用，强化审计结果运用。建立健全学院内部审计与纪检监察、组织人事、督察等监督力量的协同机制，建立信息共享、结果共用、重大措施共同实施、整改问责共同落实等工作机制。将内部审计结果及整改情况作为预算安排、绩效考核、干部考核、人事任免、奖惩和相关决策的重要依据。
四、强化能力素质养成，提质内审队伍建设
9.加强审计人员业务能力培养。通过“以审代训”项目练兵、业务能力提升培训等方式不断提高现有审计人员的业务能力，以适应新形势下内审工作的需要。
10.强化党风廉政建设，锻造过硬内审队伍。切实履行全面从严治党主体责任，对内审人员严格管理、严格教育、严格监督，自觉做到习近平总书记对审计队伍“三个如”的要求，建设一支忠诚干净担当的高素质专业化的内审队伍。